新品发布
新产品上市前，需要把产品信息整理成清晰的内容框架，并制作适合不同渠道的传播物料。
了解新品发布场景大象传媒企业传播服务
面向企业客户的内容策划、宣传片制作与媒介执行服务团队。我们把传播过程拆成可确认的环节，让每个项目从沟通到交付都有清晰的路径。
团队以项目组方式推进内容工作，按阶段确认成果。从需求梳理到最终交付，每一步都有明确的输入与输出，合作方可以随时知道项目处在哪个节点。
服务方向对比
四个服务方向覆盖从内容生产到传播落地的完整链路。下表列出各方向的适用情况与主要交付物，便于按项目需求快速判断。
| 服务方向 | 适用情况 | 主要交付物 |
|---|---|---|
| 内容策划 | 需要梳理传播主题、信息层级与内容结构时 | 内容策略文档、传播主题、信息架构、脚本框架 |
| 宣传片制作 | 需要形象展示、产品说明或活动记录视频时 | 成片视频、拍摄脚本、分镜方案、后期修整版 |
| 品牌视觉 | 需要统一视觉语言、规范品牌呈现方式时 | 视觉规范、版式模板、图形元素、应用示例 |
| 媒介执行 | 需要按计划发布内容、协调渠道资源时 | 媒介排期、发布清单、渠道对接记录、执行报告 |
各服务方向可以单独启动，也可以组合成完整的传播项目。具体组合方式在 服务方向页 有更完整的说明。
常见应用场景
不同业务阶段会对应不同的内容需求。以下三个场景是合作方最常提到的起点，点进去可以看到每个场景的具体挑战与内容方案。
合作流程四步
项目从启动到交付按四个阶段推进，每个阶段都有明确的输入与输出，合作方清楚知道自己在每个节点需要做什么。
01
需求沟通
输入：业务背景、传播目标、内容范围
输出：需求理解文档、项目初步判断
02
方案确认
输入：需求文档、预算范围、时间预期
输出：内容方案、执行计划、报价清单
03
执行制作
输入：确认后的方案与执行计划
输出：内容初稿、阶段性成果、修改记录
04
成果交付
输入：终稿内容、验收清单
输出：最终交付物、使用说明、后续建议
交付标准摘要
我们按三条可核对的原则来确认项目成果，合作方在验收时可以直接对照。
交付物格式明确
每个项目开始前会列出交付物的具体格式和提交阶段，避免到最后对成果形态有不同理解。
关键节点可确认
项目推进中的核心节点会安排确认环节，合作方确认后再进入下一步，减少返工。
修改范围清楚
验收后的修改按约定范围执行，超出部分会在修改前单独沟通，不会模糊处理。
行业观察
从传播方法、内容制作和项目评估角度整理的实用建议，帮助企业在启动项目前建立合理预期。